잔혹한 글로벌 휴대폰 시장

모토로라를 마지막으로 5대 글로벌 휴대폰 업체의 2분기 실적발표가 막을 내렸다.

휴대폰 빅5의 2분기 경쟁은 한마디로 ▲부동의 1위 노키아 ▲주춤해진 삼성전자의 추격 ▲LG전자의 급성장, 그리고 ▲모토로라와 소니에릭슨의 혼전으로 압축된다.

특히 휴대폰 빅5의 실적을 살펴보면 2분기 글로벌 휴대폰 시장 경쟁이 얼마나 치열한 혼전양상을 보였는 지 알 수 있다.

◆삼성전자만 휴대폰 판매량 뒷걸음

삼성전자는 지난 2분기 4천570만대의 휴대폰을 판매했다. 지난 1분기 4천630만대에 비해선 60만대가 줄었다. 영업이익률도 하락해 12.8%를 기록했다.

노키아 추격의 고삐를 바짝 조이는가 싶더니 이내 뒤쳐지면서 격차만 더욱 벌어졌다. 노키아는 2분기 1억2천200만대의 휴대폰을 판매했다. 지난 1분기 1억1천550만대 대비 650만대 가까이 증가했다.

삼성전자는 글로벌 빅5 중 유일하게 전분기 대비 단말기 판매량이 줄었다.

2년전 적자를 기록하며 매각설이 나돌았던 LG전자는 이번에 분기 기준 사상 최대 판매량인 2천770만대를 기록했다. 휴대폰 부문의 영업이익률은 14.4%를 기록했다. LG전자는 판매량, 매출, 영업이익 등 모든 면에서 좋은 성적을 냈다.

◆부진한 모토로라-소니에릭슨, 반격 '난망'

한때 매분기 순이익이 2배씩 증가했던 소니에릭슨은 한번 꺾인 성장률 회복에 어려움을 겪고 있다.

소니에릭슨의 2분기 휴대폰 판매량은 2천440만대로 집계됐다. 지난 1분기 2천230만대에 비해선 110만대 가량 늘었지만 성적은 좋지 않다. 2분기 순이익은 97.3%가 급감했다. 평균판가(ASP)와 영업이익도 경보를 울리고 있다.

소니에릭슨은 하반기 인력 구조조정에 돌입한다. 조립부터 연구개발 인력까지 모두 구조조정 대상으로 총 2천여명을 감원할 계획이다.

모토로라는 2분기 시장점유율 세계 3위 자리를 간신히 지켰냈다. 그나마도 기대보다 좋은 실적을 낸 결과다. 2분기 2천810만대의 휴대폰을 판매, 지난 1분기 2천740만대 대비 70만대 가량 증가한 것. 하지만 판매량은 늘었지만 적자폭도 함께 늘어나 여전히 수익성 회복은 더딘 상태다.

더욱이 수 년 전만해도 '레이저폰' 1개 기종만 5천만대 이상 판매했던 모토로라의 휴대폰 판매량은 과거에 비하면 반토막이 났다. 급기야 휴대폰 사업부 분리를 결정, 오는 2009년 3분기까지 휴대폰 사업부를 분리할 계획이다.

◆"한국 휴대폰 잘했지만 숙제도 많다"

빅5 업체의 명암이 엇갈린 가운데 이번에도 소비자 트렌드를 먼저 읽고 이를 선도한 업체들이 좋은 실적을 낸다는 점이 재확인 됐다.

모토로라는 '레이저'를 내 놓으며 '슬림' 트렌드를 주도했고, 소니에릭슨은 고급 '뮤직폰'과 '카메라폰' 트렌드를 선도했다. LG전자는 '터치' 트렌드를 앞장서 이끌고 있다.

하지만 모토로라는 '레이저' 이후 휴대폰 출하량이 급락하며 위기에 빠졌다. 또 소니에릭슨은 '뮤직폰'과 '카메라폰' 이후 히트 상품의 부재로 순이익이 매분기 반토막이 나고 있는 처지다.

반면 노키아는 묵묵히 물량을 늘려가며 '규모의 경제'를 더욱 키워가고 있다. 노키아는 신흥시장과 선진시장에서 모두 좋은 성과를 내고 있다. 선진시장에서의 수요 부진에 대응하기 위해 판매가격 인하도 결정했다.

부동의 1위 자리를 지키기 위해 조금의 빈틈도 허락하지 않는 셈이다. 노키아는 휴대폰 영업이익률이 20%를 넘는 탁월한 원가 경쟁력을 갖고 있지만 비용을 더욱 줄이기 위해 인건비가 저렴한 곳으로 공장을 옮기고 있다.

휴대폰 업계 고위 관계자는 "잠시도 방심할 수 없는 게 글로벌 휴대폰 시장"이라며 "세계적인 경기 침체도 문제지만 워낙 경쟁이 치열하고 소비자 트렌드에 민감하다 보니 순위 자체가 의미 없을 정도"라고 말했다.

이어 "휴대폰의 기술진입 장벽이 낮아지긴 했지만 여전히 기술집약 산업으로 봐야 한다"며 "새로운 트렌드인 모바일 인터넷, 오픈 플랫폼을 통한 애플리케이션 선진화 등 해결해야 할 숙제가 많다"고 말했다.